DISCURSO APERTURA DE SESIONES LEGISLATIVAS
INTENDENTE: RICARDO MOCCERO, MANDATO 6°
Balance de gestión, 2020-2022
Mensaje inicio sesiones 2023
En primer lugar, quiero agradecer al cuerpo deliberativo por permitirme este espacio, al departamento ejecutivo por colaborar con el balance de gestión, a la planta de empleados municipales por el trabajo diario que realizan y al público presente por participar de un día más de estos 40 años de democracia.
A continuación pasaré a detallar el trabajo de diversas áreas
En primer lugar, nos encontramos con el área de SALUD:
Se está llevando adelante un proyecto de ampliación de 13 camas en el sector maternidad, de esta forma se equipara el número de camas con nuestra neonatología y así se jerarquiza el servicio para que las mamás puedan estar tranquilas y con la seguridad de tener el servicio junto. En referencia a la aparatología, en colaboración con el rotary y la cooperadora del hospital, se compraron dos incubadoras que permiten seguir manteniendo el nivel de nuestro sistema que funciona de manera reconocida para toda la región.
Invertimos 137 millones por año, pero hemos bajado la mortalidad infantil del 14 x mil en el año 2006, al solo el 7 x mil hasta el año 2022. Un agradecimiento especial para mi impulsor de este servicio, OSVALDO AZPILICUETA. En este sentido agradezco a todo el personal que se desempeña de manera destacada y que cada familia que pasa por ahí, solo tiene palabras de agradecimiento.
Proyecto de ampliación de CAPS Santa Trinidad: con la aprobación del Ministro de salud de la Provincia, hemos decidido ampliar el centro de salud de Santa Trinidad, con más servicios y profesionales de la salud, de esta manera lograremos una mejor y más rápida atención de los vecinos de los pueblos alemanes y de Suárez, descomprimiendo nuestro hospital municipal en caso de
urgencias.
Ampliamos el número de camas: de 59 en el año 2019 a 150 en el año 2022, y estamos próximos a poner en marcha el servicio de salud mental, en las instalaciones recuperadas de desarrollo social, a los fines de dar respuesta a una problemática que requiere solución.-
Con el convenio de ospic, los trabajadores de la fábrica Dass no tenían cobertura médica, y lo resolvimos, en trabajo conjunto con el gremio de Socaya.
Se incorporaron 15 cámaras de seguridad, una heladera especial para hemoterapia, 6 equipos de aire acondicionado, 20 computadoras, tubo de tomógrafo que costó 7 millones, microscopios de patología, de bioquímica y quirófano, más el equipamiento del los quirófanos, saturómetros pediátricos de
alta precisión, etc. casi $ 15 millones invertidos en esta aparatologia.
Culminación de los concursos estratégicos troncales de jefaturas de varios sectores.
Se incorporó la mesa de anestesia, hecho que mejora la calidad y seguridad del paciente. Se encuentra avanzada la gestión para lograr que lasresidencias médicas puedan realizarse en nuestro hospital, hecho que permitirá tener mayor número de profesionales, hoy más de 100 médicos.
EDUCACIÓN
Se llevan en ejecución más de 300 millones de pesos en obras educativas en el distrito a través del Programa Provincial de Emergencia Educativa Distrital (PEED).-
Avanzamos en la construcción de CREUS, proyectando su segunda etapa y en la construcción del edificio propio de 12 aulas para la Escuela Media N°1“Adolfo Alsina” de Coronel Suárez.
Se encuentra próxima la 2º Etapa escuela 5 de SANTA TRINIDAD, esto es SUM. Biblioteca y dependencias.
En el Instituto Superior de Formación Docente Nº 48. Se avanza con la terminación de 2 aulas, laboratorio y circulación.
Aportamos equipamiento con subsidios para todas las cooperadoras del distritoCentro Regional Educativo Universitario Suarense -CREUS-:
Bajo la firma del convenio del Programa Puentes que impulsa la provincia, se están financiando carreras bajo la modalidad de cursada, así como también la adquisición de equipamiento y el mejoramiento de la biblioteca.
En lo que respecta a la oferta educativa, tenemos en curso 7 carreras con diferentes universidades: 1 bromatología y medio ambiente, 2 operadores de redes eléctricas, 3 programación de computadoras, 4 licenciatura en educación, 5 contador público Nacional, 6 tusei, y 7 la licenciatura en trabajo social con unicen, articulada con el colegio de trabajadores sociales de Bahía Blanca alcanzando así una matrícula de 400 alumnos.
También es importante destacar la oferta educativa que brinda la UPSO, siendo sus últimas incorporaciones la Licenciatura en gestión política y la tecnicatura en producción agrosostenible. Con el Centro de Formación Laboral Nº 401, firmamos un convenio que en el 2023 nos va a permitir llevar tres cursos a los tres pueblos alemanes. Bajo el programa “Forjar” se recibieron $5.265.000 en donde se adquirieron herramientas necesarias para la práctica de los diferentes oficios.
Hemos decidido que ninguna escuela ni jardín siga en calles de tierra, pavimentamos en la escuela nº 15 de Huanguelén, ahora sigue la escuela en Sta Maria, Creus, CFL y la escuela nº 12 de Bº Rosario, siendo esto solo el inicio ya que nuestra prioridad es la educación.
Cnel. Suárez contará con un Centro de Producción Artística y Cultural, CEPEAC, espacio donde se cursará la carrera de nivel superior de Música, hace unos días se lo pedí al Mtro Sileoni y lo aprobó en 24hs, otro logro en educación y cultura.
SERVICIOS PÚBLICOS
En lo que hace a maquinaria incorporamos, 1 Retroexcavadora la cual realiza un trabajo en el basurero a cielo abierto, siguiendo uno de los puntos de la agenda 2023 el cual habla de las buenas
prácticas de mejora del medio ambiente, ya hemos tapado el 40 % del basurero y pensamos que a fin de año quedará solo el recuerdo del basurero que se prendía fuego muy seguido, y se concretará este sueño de avanzar con la separación de residuos y consolidar las prácticas de ambiente. Así lo hicimos con la cava de Sta. Trinidad, esta última en un año se pudo cerrar convirtiéndolo en una plaza pública, respondiendo el reclamo de los vecinos.
2 Motoniveladora la cual nos dejó la posibilidad de pasar una máquina a Huanguelen y así dar mejor respuesta a esa comunidad.
3 Pala cargadora
Con la Sala de castraciones y castra móvil, se está trabajando en dos
frentes para cumplir con la demanda, se pudo realizar una recorrida a cada localidad y barrios de la ciudad cabecera, Huanguelén, pueblos alemanes, Curamalal, Pasman, Villa Arcadia y distintos barrios de la ciudad cabecera. Se redujo el tiempo de espera de 5 meses de demora a 15 días. Se realizan castraciones de mascotas en forma permanente, y a su vez, seguimos llevando los perros sueltos en la vía pública al refugio canino para su futura adopción, los vecinos denuncian al teléfono afectado a tal fin en los barrios donde están, y un equipo preparado de servicios públicos los retira, no podemos permitir más accidentes causados por los perros sueltos en la vía pública. Quien vaya a retirarlos deberá pagar la multa que figura en la ordenanza prevista.
Riego: se pudo poner en marcha 7 equipos completos, teniendo en cuenta que al iniciar en el 2019 la Secretaría de Servicios Públicos contaba con 2 equipos para toda la ciudad y los otros 7 en desuso por rotura, hoy en día se trabaja en doble turno abarcando las 800 cuadras de tierra que tiene Coronel Suárez a pesar de la sequía que atraviesa nuestro distrito y recordando que es un servicio gratuito no existe tasa de cobro.
Balneario: se realizó una inversión histórica de 20 millones para mejoramiento de todas las instalaciones: pintura de baños, cancha de básquet, fútbol tenis, cantina, alumbrado, colocación de fogones, reposeras mesas y bancos nuevos, incorporación de juegos acuáticos en distintas piletas, y puesta en función la pileta de niños al costado del arroyo, esta última se llena con agua cristalina.
Se están mejorando y colocando juegos nuevos en las distintas plazas de la ciudad, también se encuentra una importante remodelación de la plaza “Tambor de Tacuarí”.
Por otro lado, como hemos conseguido la construcción de la ruta 76, la cual se lleva a buen ritmo, utilizamos el material de frezado o rap, para consolidar calles de tierra hasta tanto llegue el pavimento, en estos días se hizo la av., 12 de octubre, una deuda pendiente con los vecinos. Anteriormente algunas cuadras pedidas por los frentistas.
El área de SP ha recuperado todos los sectores de espacios públicos, y ahora vamos por el vivero municipal para re-acondicionarlo y volver a ofrecer plantas a la comunidad.
VIALIDAD RURAL
En este sentido nos comprometimos en pos pandemia a reintegrar el porcentaje del 70-30 a la comisión vial y cumplimos, 225 millones reciben más $ 58 millones de la coparticipación ley 13,010, más otros aportes que suman $ 286.577.000, a su vez les cedimos un leasing por $ 58 millones, estamos trabajando en forma conjunta para poder mantener los caminos rurales.
Gestiones para empresas privadas
Ayudamos a la empresa de Biogas de Agro de Souza con los trámites en Pcia. y Nación. A Morgado para destrabar insumos en la aduana y a la firma Dass para que puedan realizar los pagos a los proveedores en tiempo y forma, entre otros.
PRODUCCIÓN
Con una inversión de $ 35.000.000 se inauguró a mediados de año el primer mercado frutihortícola regional.
Se encuentra en ejecución en el Parque Industrial de Coronel Suárez una inversión de $ 60.000.000 destinados a dotar de Iluminación total, Pavimento, Edificio de Administración y Cámaras de Seguridad y para el 2023 bajo el programa “Arriba Parques 2” se aportará $ 60.000.000 para el Parque Industrial de Cnel. Suárez.
Continuamos con la entrega de Microcréditos: 29 Créditos entregados en Coronel Suárez por más de $5.000.000 para este año se prevé un incremento sustancial en el monto a otorgar apostando así, a emprendimientos locales y su crecimiento. En esa misma línea se continúa con el exitoso programa Banco de Herramientas para emprendedores: se entregaron en 2022 herramientas a 29
beneficiarios por un valor de $ 5.000.000 y una nueva edición este año para nuestro distrito que estará disponible en los próximos meses con un monto de $ 25.000.000.
Hay que destacar el trabajo hecho en los Invernáculos: se construyó con un aporte de Sembrar Soberanía del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación y se puso en funcionamiento un programa de huertas el mismo funciona con la venta al público.
Caminos Rurales II: con la gestión ante el Ministerio de Desarrollo Agrario se trabaja en la mejora del camino Otoño-Louge con alcantarillado, con una inversión de $ 20.000.000 y comprometido para este año se destinará aproximadamente $ 25.000.000 a nuestro distrito.
La Inversión en Infraestructura Productiva ejecutadas en el 2022 en más de $ 170.000.000.
MEDIO AMBIENTE:
Ampliamos a toda la ciudad las zonas de recolección de residuos reciclables porque sabemos que de esa manera, reducimos el 50 % de los residuos que se generan desde casa. De esta forma, durante el 2022, recuperamos 355 mil kg de material. Para acompañar esta acción, creamos el programa de Promotores/as ambientales, quienes recorrieron la ciudad y todos los niveles educativos realizando charlas, talleres, logrando capacitar a más de 2 mil estudiantes.
GOBIERNO y SEGURIDAD
Quiero hacer mención especial para los delegados de los Pueblos alemanes, Villa Arcadia , Huanguelén , Pasman y Curamalal por contribuir y estar siempre pendientes de la población su trabajo nos permite tener llegada directa las diferentes problemáticas y necesidades de los vecinos.
En materia de seguridad la inversión desde que asumimos es histórica. Nunca una gestión invirtió tanto en seguridad como nosotros estos últimos 3 años y particularmente en el 2022.
Gestionamos la entrega de 10 móviles 0km para la policía comunal que se suman a los 5 ya entregados en el 2021, lo que hace un total de 16 móviles 0km entregados a las fuerzas de seguridad durante nuestra gestión. La totalidad de los móviles de la patrulla rural son 0km, un hecho inédito en la provincia de Buenos Aires.
A través del Fondo de Seguridad de la Provincia de Buenos Aires, producto de la decisión política de nuestro Gobernador, invertimos 40 millones de pesos en infraestructura, mantenimiento y arreglo de móviles, mantenimiento de los 14 edificios de las Fuerzas de Seguridad existentes en el Distrito y compra de 100 nuevas cámaras que están siendo incorporadas a la red del Centro de Monitoreo Municipal. En este sentido permítanme felicitar a los trabajadores por el excelente trabajo que realizan.
Hemos gestionado a través del Ministerio de Seguridad de la Nación 10 millones de pesos en el marco del “Plan Nacional para la Planificación y Gestión Local de la Seguridad Ciudadana” para la implementación del Programa Municipal “Plazas Seguras” lo que nos permitirá en una primera etapa que 22 espacios verdes del Distrito cuenten con sistema de monitoreopara que las familias suarenses puedan disfrutar de forma segura de nuestras renovadas plazas. Serán cerca de 80 cámaras las que se instalarán en los
espacios verdes y públicos de todas las localidades del Distrito incluido nuestro balneario Municipal Samuel Davies.
SUAREZ PEATONAL:
Desde el área de Juventud se propicia el arte joven a través de:
#suarezpeatonal, evento masivo del distrito con más de 15 mil personas por edición y proyectando 6 ediciones en este 2023. #suarezpeatonal permite que 40 instituciones, 75 artistas locales de todos los géneros, escuelas de danza, más de 200 artesanos y emprendedores y más de 50 privados puedan participar de una fiesta para todo el distrito que llegó para no irse más. Con
#suarezpeatonal hemos generado la propuesta cultural más variada y masiva en la historia de la ciudad generando que distintas expresiones de arte local se plasmen en un evento que la gente elige cada vez más.
ADULTOS MAYORES:
Área que sigue creciendo y renovándose año tras año. Más de 2000 adultos mayores asisten a diversos talleres. Se continuaron con los viajes recreativos y también la participación activa en torneos provinciales y regionales. Esta área también desarrolla actividades barriales a los fines de seguir acercando e invitando a todos los adultos mayores.
CULTURA:
Este año al cumplirse el 95º aniversario del Mercado de las Artes “Jorge Luis Borges” se logró, a través de la gestiones realizadas con el Ministerio de Cultura de la Nación comenzar con una obra de recuperación patrimonial de este edificio histórico en el que se concentra gran parte de la actividad cultural de nuestra ciudad.
Seguimos apostando a la propuesta de talleres culturales municipales en todo el distrito con más de veinte años de vigencia.
Se han realizado y se sigue afianzando el vínculo con el Ministerio de Cultura de la Nación y el Instituto Cultural, quienes nos están acompañando permanentemente en diferentes actividades como Fiestas típicas , espectáculos musicales y diferentes programas como Café y Chocolate Cultura.
Se promueve la genuina participación de los artistas locales a través de diferentes espectáculos y actividades en música, canto, danza, presentaciones de libros, artes plásticas y visuales, ferias de artesanos.
DEPORTES
Se entregaron más de 10 millones de pesos a diversos clubes de nuestro distrito en el marco del programa Clubes a la obra y a la fecha se presentó la documentación para que 6 clubes vuelvan a recibir este programa, aproximadamente $ 2.000.000 para c/u.-
Se logró un ingreso mensual individual (entre $120.000 y $160.000) para 10 clubes a través del Programa “Potenciar Deporte” como apostamos a la educación y el deporte desde el área se financian
diversas disciplinas en diversos clubes:
Asistencias de atletismo
Asistencia fútbol y patín Pasman
Asistencia iniciación deportiva Cura Malal
Asistencia de patín Independiente y San Martin
Asistencia de ajedrez escolar para todos los 4tos y 5tos de
primario
Asistencia entrenamiento de arqueras fútbol femenino
Continuamos con la Escuela de patín de iniciados en polideportivo municipal, Santa Trinidad, San José, Cura Malal, Pasman.
TURISMO
Área que sigue creciendo y a lo largo del 2022 logró concretar muchas acciones como por ejemplo la:
- Creación y puesta en marcha del “Plan Horizonte Suarez”, primera
planificación en turismo del partido.-
- Creación del primer Ente en Turismo del partido, conformado por una mesa de trabajo entre el sector público y el sector privado, de cara a seguir mpulsando la actividad turística en el distrito.
- Gestión de fondos para el acompañamiento de las fiestas
populares de los pueblos alemanes y Suarez peatonal:
Strudel Fest 2023: $3.200.000
Volga Fest 2023: 1.500.000
Fiesta de la primavera y Suarez peatonal 2022: $ 1.045.000
Strudel Fest 2022: 700.000
Fullsen Fest 2022: 700.000
Volga Fest 2022: 700.000
y para culminar el Diseño y puesta en marcha del sitio web
www.coronelsuarez.tur.ar el cual incluye servicios, productos turísticos y atractivos de todos los pueblos y parajes que componen el distrito, buscando impulsar la motivación de potenciales turistas y visitantes.
DESARROLLO SOCIAL:
· Construcción del Primer Centro de Desarrollo Infantil, que brindará
contención a niños a partir de los 45 días.
Convenio con el Programa ABRAZAR, Asistencia a través de subsidios económicos a todas aquellas instituciones –organismos gubernamentales, organizaciones religiosas y de la sociedad civil– que acompañan a personas en situación de vulnerabilidad social. El objetivo es garantizar un sistema de prestaciones que permita asistir con elementos e insumos a aquellas personas en situación de vulnerabilidad que deban ser atendidas con inmediatez por
encontrarse en una situación de vulnerabilidad, la que se agudiza por los fenómenos climáticos.
Género , en el año 1998 se empezó a hablar , pero recién en el año 2020, durante nuestra gestión se le dio la importancia que reviste nombrando el área como POLÍTICAS DE GÉNERO, se han incrementado las denuncias de violencia a 45 por mes, y la mayoría son mujeres, violencia física, emocional, psicológica, sexual, económica, todas estas violencias se sostienen por las
desigualdades de género, en eso estamos trabajando, este estado municipal va a seguir consolidando las conquistas logradas por la lucha colectiva.
HUANGUELEN:
Decidí hacer un párrafo aparte ya que las gestiones fueron muchas en el 2022 y las proyectadas para el 2023 que a continuación paso a
comunicar a la población y público presente.-
Frigorífico Municipal de Huanguelén: Se invirtieron más de $ 5.000.000 con fondos municipales, en la mejora de maquinarias y en optimizar el funcionamiento del mismo. Se gestionó un subsidio ante el Ministerio de desarrollo agrario de Pcia. para una primera etapa de obra edilicia por unmonto de $ 48.500.000 y al concluir un segundo desembolso para equipamiento por un monto similar.
Gestionamos un subsidio de la provincia para el Sector Industrial Planificado (SIP) de Huanguelén por $ 29.000.000 para la Obra de Energía Eléctrica, Iluminación Led en varias avenidas y mejora de calles internas próxima a inaugurar.
Por otro lado, hicimos entrega de 20 microcréditos por un monto de 2 millones, apoyando los emprendimientos locales que venían funcionando y dando lugar a los nuevos.
Se encuentra en ejecución en el Centro Educativo Complementario (CEC) N.º 802 la Construcción de Baños.
38 viviendas bajo un plan que proyecta la Provincia en el sector del barrio nuevo que logramos formar gracias a la línea de créditos casa propia, más de 20 casas . Pavimento , más de $ 50 millones en varias cuadras de la localidad.
Ante un pedido de un grupo de alumnos que recuerdo el día que los recibí en la delegación , me entregaron carteles y me hicieron el pedido del skate park, hice propio ese anhelo y acabamos de licitar la obra del Skate Park para la localidad. Esto se suma a la inversión y mejoramiento que hicimos en el parque recreativo en el cual concurren muchas familias durante el fin de semana.-
En lo que hace a la obra pública, estamos trabajando en el proyecto de cloacas para el Barrio Federal de Huanguelén y acabamos de licitar la obra de cloacas de extensión del Barrio San José de Huanguelén por 13 millones.-
Se encuentran proyectadas obras de gas para diversos sectores.
En lo que hace a la salud tuvimos varios avances, en este sentido quiero agradecer a la cooperadora del hospital que siempre está dispuesta a trabajar en conjunto.-
? Tuvimos la Incorporación de Médico Clínico o Generalista
? Compra de equipamiento para ampliar las prestaciones del
laboratorio ? Implementación de la carrera Médico Profesional
Hospitalaria. ? Modificación y cerramiento de la sala de Rayos.
? Refacción del Office de Enfermería generando un área limpia de
acuerdo a los estrictos estándares sanitarios del ministerio de salud.
OBRAS PÚBLICAS
Se encuentran en ejecución $ 3.115.000.000 millones en obra pública
Se colocaron a la fecha 2306 puntos LED en Coronel Suárez, 1318 equipos y 1.000 lámparas. Están en proceso de colocación 1120 equipos más en todo el Distrito. Además se colocaron 391 equipos en los Pueblos Alemanes y Huanguelén. Finalizados los recambios en las avenidas, se comenzará con las calles de todo el Distrito, teniendo como objetivo solo para el mes de marzo la colocación de 1000 puntos nuevos de iluminación.
Estamos trabajando en iluminar la senda de la salud entre Av. Casey y Av. Teodosio Alaniz, y licitando para iluminar la R 85 entre Av. Casey y R 67, brindando así mayor seguridad. Se proyecta iluminar las distintas rotondas de acceso a nuestra ciudad, a fin de brindar mayor seguridad vial.
Se está trabajando en la recuperación de los espacios públicos del Distrito. En este sentido, se colocaron juegos infantiles e integradores y bancos en las plazas barriales de las distintas localidades del Distrito y estamos trabajando eninstalar 12 juegos infantiles, 14 juegos integradores y 18 aparatos para
gimnasia más en diversos espacios públicos del Distrito. Estamos restaurando la calesita, de la plaza Tambor de Tacuarí, construyendo los baños en el Parque Héroes de Malvinas. Estamos equipando la senda de la salud con “estaciones de descanso” (bancos, bicicleteros, iluminación, arbolado).
Contamos con 44 viviendas en ejecución avanzada en Pueblo Santa Trinidad, y 78 viviendas más que ya se encuentran en ejecución, para todos aquellas personas que tenían su terreno otorgado pero que no podían construir, atendiendo así la demanda habitacional de la población. Proyectamos la realización a través del Instituto de la Vivienda de 7 en la localidad de Pasman, y otras 300 en Santa Trinidad.
Se está trabajando en la licitación de la construcción de un SUM en el Barrio Güemes y, en el Barrio Puente Chico se proyectan las obras de cloacas, cordón cuneta, pavimento, equipamiento urbano, iluminación y arbolado, en pos de embellecer los barrios de nuestra ciudad.
Se gestionó ante la Dirección Provincial de Arquitectura la “Puesta en valor y reacondicionamiento de cubiertas del Palacio Municipal”, la cual está avanzando en el proceso de licitación ($116.295.485,19).
En los próximos días entrarán en servicio ampliaciones de las redes cloacales en Villa Belgrano, obra de más de 90 millones.
Estamos iniciando la obra de cloacas en el Barrio Boca de nuestra ciudad, con una inversión de más de 220 millones. Se finalizó la colectora cloacal de Av. Rca. Del Perú extendiéndose hasta Gregoria Matorras. Se extendieron las colectoras de calle Merceditas y de Fray Luis Beltrán hasta la Av. Directorio, que permitirán el desarrollo de las subsidiarias. Elevamos a DIPAC un proyecto de cloacas por 70 millones que alcanza a las distintas localidades del Distrito.
Estamos licitando redes de gas para nuestra ciudad y Pueblo San José, a su vez trabajamos con la Nación para nuevos proyectos de gas para Coronel Suárez, Santa Trinidad y Huanguelén.
Obras de asfalto y cordón cuneta en ejecución: más de 670 millones en total en ejecución
Asfalto en calle Chacabuco, R. de Escalada y 2da Etapa Av. Balcarce (Monto otal de Obra: $78.938.087,22)
Asfalto en el Partido de Coronel Suárez 2022 (Monto total de Obra:
$346.202.998.99)
Los barrios a intervenir serán:
? En la ciudad de Coronel Suárez:
- Barrio Teodosio Alanís, San Cayetano, Lovecchio, Tres
Repúblicas, Cristo Redentor, Balcarce y Villa Belgrano.
? En Pueblo Santa Trinidad
? En Pueblo San José
? en Pueblo Santa Maria
? En la localidad de Huanguelén
Asfalto en Av. Directorio y dos cuadras de Av. Balcarce (Monto de obra: $111.645.505, 95)
Cordón Cuneta en Coronel Suárez – Localidades Varias (Monto:
$49.846.191,90) Cant. Ml.:11125ml
Cordón cuneta en barrio Lovecchio, calle Bolívar y Argüelles (Monto de obra: $10.000.284, 25)
Pavimentación y repavimentación Av. Casey entre R.S Peña y R.P Nº85 ($25.990.645,29 por ADMINISTRACIÓN).
Reparación de Bocacalles en Cnel Suárez ($3.326.583,55 Por administración).
Asfalto y Cordón cuneta en Sector Educativo 2022 (ADMINISTRACIÓN - $ 20.746.000, 00).
Cordón cuneta en Barrio René Favaloro ($ 11.943.675,78).
Cordón cuneta en Barrio San Cayetano ($ 9.714.981,02).
Repavimentación de Circunvalación – Av. Alfonsina Storni y Av. Libertad: licitado. Monto de obra $717.260.000
Estamos trabajando en los proyectos de cordón cuneta y de pavimento para las distintas localidades del Distrito por más de 80 millones el primero y 500 millones el segundo para 60 cuadras de pavimento más.
En lo que respecta a zonificación, mediante la Ley 8912 avanzamos en la generación de lotes municipales para la construcción de viviendas, contando con aprox 700 lotes del loteo Mensi Saccomanno tramo cristo colonia 1 y 38 en el acceso a Pueblo Santa María y 80 en pueblo San José.
Estamos presentando proyectos en provincia, programa “Municipios a la obra 2023” para la realización de 3 ciclo vías (Av. Uriburu, Av. Conturbi y tramo Santa Trinidad – San José) por más de 65 millones, cordón cuneta por 125 millones, la obra de gas de calle Montevideo por 25 millones y la remodelación y modernización de las Plazas Mitre y Lainez, por más de 45 millones.
Presupuesto y Paritarias municipales
Podemos asegurar con certeza que logramos equilibrar la economía del municipio, aun cuando el aumento de tasas en el 2022 fue solo de un 35%
hicimos muchos ahorros, congelamos vacantes, reducimos personal, durante el año anterior logramos dar un aumento del 97% superior a la inflación que fue, según Indec del 94,8%, para este año vamos a resguardar a los trabajadores municipales de los efectos de la inflación. También debemos recordar que asumimos en el 2019 con 1.535 empleados estables y temporarios, hoy a la fecha tenemos 1.427 empleados estables y temporarios, o sea, tenemos 108
trabajadores menos. Y reitero asumimos con una deuda del 12% del
presupuesto y la bajamos a un 2%, demuestra a las claras que cuidamos los fondos del erario municipal.
Hemos dado a los concejales toda la información que nos pidieron y quedamos a disposición para cualquier consulta, accedimos a que solo nos aprueben un 46% de aumento de tasas , con lo cual vamos a tener 100 millones menos de ingreso que lo presupuestado, y además comunicamos la baja de la coparticipación que significó 130 millones menos a percibir este año, aceptamos pedidos de partidas de gastos que la oposición nos pidió, y aumentamos un 85% el importe de las becas, pagamos el doble los alquileres
de las residencias, pero igual seremos capaces de mantener la economía del municipio, estamos preparados y tenemos la suficiente capacidad para lograrlo,por eso espero que hoy se apruebe el presupuesto y nos den esta herramienta crucial para ponernos en marcha por el bien de todos los vecinos del distrito, les doy las gracias anticipadamente.
FINAL
Sabemos que todavía hay mucho por hacer...hemos tenido el acompañamiento del cuerpo deliberativo en casi todos nuestros pedidos, labor que destaco y deseo que continúe, porque en definitiva todos queremos mejorar la calidad de vida de la población, cubrir la falta de trabajo a través de la generación de empleo, garantizar las viviendas, hacer pavimento, agua, gas, cloacas,
escuelas, universidad, iluminación, mejor educación, más seguridad, etc, pero recibimos un municipio endeudado, la deuda era del 12% del presupuesto, y debimos soportar 2 años de pandemia y sin embargo, bajamos al día de hoy a un 2% esa deuda, yo supongo que habrá sido por falta de una buena administración, y total falta de gestión, que quedó demostrado, a pesar de que el intendente coincidía con el color político de Cambiemos en Nación y
provincia,…. pero no es fácil la labor de intendente, se debe tener un equipo que responda, y además tener la valentía de anunciar las obras y gestiones, después hay que tener el coraje para impulsarlas y por último tener las agallas para ejecutarlas, todo esto acompañado de una vocación de servicios a los vecinos, y de la pasión por ayudar que nos caracteriza. Nuestro distrito se ha hecho muy grande y eso es un buen indicio. No podemos volver a caer en la desidia de los que no saben gobernar, el pueblo nos reclama sacrificio y dedicación para que se concreten sus sueños, y ahí tenemos que estar para
cumplir, debemos invertir para garantizar los derechos básicos y tener calidad de vida digna.
Estamos en constante proceso de crecimiento. En estos tres años
transcurridos y con una pandemia encima llevamos proyectados infinidad de proyectos, inédito para nuestro distrito, por eso mis queridos ciudadanos del distrito, quiero que sigan acompañando esta gestión de gobierno, porque estamos asegurando el futuro de sus familias, con trabajo, salud, educación, cultura, deportes, tercera edad, etc. lo hacemos con un equipo de trabajo en el gabinete con mucha responsabilidad, amor, compromiso, tenacidad y vocación
de servicio, por eso vuelvo a agradecer a sectores que no tienen solo un área, sino que contribuyen con todas, hacienda, letrada, prensa, sec. privada y nuestro jefe de gabinete que está a full con la gestión, gracias,
Este es mi último mensaje inaugural de sesiones de mi sexto mandato… pero para seguir con un distrito pujante que sigue creciendo por muchos años más deseo que nos volvamos a ver en el inicio del 2024.
Sin más, dejó inauguradas las sesiones ordinarias del cuerpo
